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Qui sommes-nous ?

Cécile DEBRAY : (accès à son blog, ici ...)
Consultante Relations Humaines. DEA Economie du Travail et des Relations Humaines (1983), Diplômée  en Intervention systémique et en Thérapie Brève (école de Palo Alto), conceptrice de la méthode Senève©. Les nombreuses missions qu’elle a mené au cours de son parcours professionnel lui donnent le recul nécessaire pour cerner les besoins exprimés et élaborer avec les décideurs, le champ du réalisable. Par son questionnement et son expérience, elle fait avec son client, en fonction de son contexte et environnement spécifique. Elle anime des formations sur le positionnement managérial, la dynamique des groupes, le renforcement de la cohésion des équipes. Elle intervient également sur des missions d’accompagnement des équipes et anime des ateliers de codéveloppement. L’approche systèmique et l’analyse des interactions constituent le socle de base de ses interventions.
Elle s’est appuyée sur sa pratique de responsable de centre de bilan pour écrire un livre avec Sarah Famery en janvier 2011, sur le bilan de compétences.

Bénédicte COURBON
Consultante en ressources humaines, Diplômée d’une école de commerce (1989), thérapeute en intervention systémique et stratégique brève (2007). Après une carrière de 12 ans dans le monde de l’entreprise, assumant des fonctions de conseil et management d’équipes commerciales (SSII, groupe Atos Origin…) elle devient consultante en R.H. Bénédicte s’intéresse plus particulièrement, dans le champ du management, à la conduite de changement, à la dynamique, adhésion et cohésion d’équipe ainsi qu’à l’accompagnement des managers dans la construction de leur positionnement professionnel. Elle intervient sur des missions de coaching, de sessions de formation collective  ou d’animation de groupes d’analyse de pratiques. Par ailleurs, elle mène régulièrement des entretiens de bilan de compétences.

Valérie DEJEAN
Executive Coach professionnelle, après 20 ans passés dans des grands groupes industriels (Procter & Gable, Kimberly Clark) et de services (MarketingScan des groupes GfK et Médiamétrie), notamment à des fonctions de Direction Commerciale puis Générale.
Elle a l’habitude des défis d’organisation et de performance individuelle ou collective, et du management d’équipes pluridisciplinaires.
Valérie coache individuellement des managers pour les aider à rapidement développer leurs « autres ressources ». Pour leur permettre de rompre l’isolement des décideurs et de gagner du temps et du recul à l’occasion de moments clés comme la prise de fonction, les projets à enjeu…
Et elle coache aussi collectivement des équipes conscientes de devoir s’entretenir au fil du temps (usure naturelle des relations, départ ou arrivée d’un membre, réorganisations internes, fusions de sociétés…) ou des groupes de pairs désireux de co-développement.
Valérie peut aussi vous accompagner pour un bilan de compétences Amaé Conseil.

Avec,

Pascale THIBAULT-WANQUET
Responsable pédagogique d’Amaé-Santé
Co-fondatrice, avec les associés d’Amaé-Conseil, d’Amaé-Santé

Gérard MORIN
Doctorat 3ème cycle en droit (1980), DEA en Droit international (1977). Expérience professionnelle : CFPB : il a dirigé les enseignements professionnels bancaires en France et à l'étranger et a organisé des projets de formation pour les banques. IFCAM : il a dirigé le Centre d’enseignement technique du Crédit Agricole et piloté des projets e-learning pour les Caisses régionales de Crédit agricole en coopération avec des partenaires spécialisés et des centres de recherche… Depuis 2003, il se consacre à la conduite du changement dans des contextes de repositionnement stratégique d'entreprises bancaires, il se spécialise dans le développement de stratégies RH/formation.

Line COUGOULE-COGNE
DESS de psychologie sociale-clinique (82), mastère recherche « crise et terrain sensible »(06), membre du CIRFIP http://www.cirfip.org Intervenante psychosociologue. Consultante pour les entreprises impliquées dans des changements de process. Elle soutient et renforce les acquisitions et les compétences de base à l’apprentissage et utilise en particulier la méthode Senève© pour la mobilisation des processus cognitifs. Par ailleurs, elle consulte en cabinet et pratique la thérapie stratégique brève.

Jean-Pierre COGNE
Ingénieur Télécom Paris (70), DEA d'intelligence artificielle, formation de management financier (85), thérapeute en Thérapie Systémie Brève (05). Expérience très diversifiée en technique, commercial, audit, stratégie dans l'industrie (Honeywell-Bull), directeur d'agence en SSCI, directeur général d'association dans le médico-social, PDG d'une petite société de production dans l'audiovisuel depuis 99. Ses expériences riches et diversifiées dans l’accompagnement d’équipes lui permettent de soutenir, d’aider et de former des responsables d’encadrement dans leur parcours de formation au management. Son expérience de comédien et de musicien enrichissent ses formations d’expression orale et de techniques de communication.

Michel BAC
Maitrises de Philosophie et d’Histoire-Géographie, Université de Clermont-Ferrand 1972/73 et Institut de contrôle de gestion Paris 1983. Après avoir pratiqué, animation, conception de formations et ingénierie pédagogique à l’Institut de Formation du Crédit Agricole, il en a dirigé, de 1998 à 2008, le département « Perfectionnement des Dirigeants ».Il y a piloté le parcours de préparation et de sélection des dirigeants, la conception et la mise en place de formations de renforcement des compétences des Dirigeants (élus ou cadres de direction) et développé des dispositifs de formation innovants fondés sur le volontariat et l’implication des participants; le partage d’expériences et la confrontation des idées dans ces « groupes de pairs » originaires des différentes entreprises du Groupe Crédit Agricole et enfin, le développement du travail en réseau. Actuellement, il s’intéresse particulièrement aux démarches qui permettent de valoriser l’initiative, la coopération et la responsabilisation des personnes au sein de l’entreprise.

Natalie CONTE MARTY : www.faine.fr

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